详细信息

                    清泉实业总公司2022年干部工作会议胜利召开

                    发布日期:2022-05-23 08:58,查看次数:415

                    为进一步统一思想,明晰思路,夯实责任,集思广益抓好2022年工作落实,公司党总支于420日至21日组织召开清泉实业总公司2022年干部工作会议。公司党总支全体成员、各位顾问、董事会全体董事、监事会全体监事、总经理经营管理层全体成员、各党支部书记、总公司各部室负责人和各分公司副经理、总工程师等公司中层副职以上领导干部,共计67人。

                    会议期间,党总支书记张恒佳作动员讲话;党总支副书记、董事长张志强代表公司董事会,党总支副书记、总经理张源斌代表公司经营管理层向会议作《工作报告》;党总支副书记、副总经理张永波主持会议。

                    420日上午,张恒佳书记作动员讲话。张恒佳书记结合公司发展实际情况和2022年工作的总体目标,围绕政治建设和经济发展两大核心工作,进一步阐明了公司2022年的战略方针和经营思路,精准指出了事关企业发展的关键问题,全面系统地提出了清泉实业总公司2022年乃至今后更长时期的重点工作、发展方向、规划蓝图。

                    张恒佳书记的动员讲话,为公司经济发展工作提供了坚实的政治保障,对全体与会干部进一步统一思想、认清形势、转变作风有着深远的指导意义,是指引我们做好下步工作的总要求、总纲领、总遵循。张恒佳书记要求与会人员能够正确把握公司党总支、董事会的决策意图,增强全体领导干部的使命感和责任感,充分认识这次工作会议的重大意义。

                    随后,党总支副书记、董事长张志强代表公司董事会,从忠实践行“五个坚持”,奋力实现“五个突破”,清泉实业2021年政治建设和经济发展取得双胜利;深入贯彻落实“2022年干部工作会议”精神,以“八个进一步”为工作着力点,奋力开创清泉实业稳健可持续发展新局面;坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,努力实现2022年“六个新突破”,确保清泉实业2022年各项目标任务圆满完成”三个方面向大会作2022年董事会工作报告。

                    党总支副书记、总经理张源斌代表经营管理层,从“勠力同心、攻坚克难,清泉实业2021年政治建设和经济发展取得新成就;再接再厉、再创佳绩,确保完成全年“5000万元”节支任务,推动清泉经济持久发展;稳字当头、稳中求进,确保完成2022年“38项重点任务”,奋力实现2022年“六个新突破”,推动清泉实业政治建设和经济发展再上新台阶”三个方面向大会作2022年总经理经营管理层工作报告。

                    董事长和总经理的两个《工作报告》工作思路清晰,任务目标明确,重点围绕张恒佳书记在动员讲话中政治建设和经济发展两大核心工作,对2022年重点工作进行了整体规划和部署,使我们更加全面准确地理解和把握了党总支、董事会的战略方向、决策意图和目标要求;全体与会人员精神振奋,信心倍增,坚定了我们夺取2022年工作全面胜利的信心和决心,必将推动清泉实业真正实现稳健可持续发展。

                    420日下午至21日上午,与会人员分为七个小组,进行分组讨论。讨论过程中,大家对张恒佳书记的动员讲话认真消化吸收,抱着对企业发展高度负责任的态度,围绕着张恒佳书记的讲话、董事长和总经理的《工作报告》内容,进行研讨;并就党总支提出的17项讨论提纲,畅所欲言,各抒己见,充分表达自己的观点,提出了很多针对性强、有价值的意见和建议。经过充分热烈的讨论,大家统一了思想,提高了认识,达到了相互学习借鉴、共同提高的目的,收到了讨论阶段预期的效果。在讨论结束后,根据各组的讨论情况,由会务组人员进行了归纳、汇总,并上报党总支、董事会审议。

                    421日下午,党总支书记张恒佳作总结讲话。张恒佳书记对清泉实业总公司2022年干部工作会议取得的丰硕成果给予充分的肯定,提出了明确要求,对我们进一步做好今后的各项工作具有很强的针对性和指导性。

                    张恒佳书记指出,两天的会议日程,安排紧凑,内容充实,组织周密;公司各级领导干部以饱满的热情、积极的态度、严谨的学风,认真学习,深入思考,严肃讨论,自始至终充满了浓厚的学习氛围,保持了良好的会风和学风。大会的胜利召开,从思想上、政治上、组织上、措施上为企业今后一个时期的发展奠定了坚实基础、提供了坚强保证。这是一次解放思想、团结奋进的大会是一次求真务实、开拓进取的大会;也是一次变革求新、共谋发展的大会,必将对清泉实业公司未来发展产生重大而深远的影响,公司党总支对这次会议的胜利召开给予充分肯定和高度评价。

                    为确保本次干部工作会议的精神内涵和重要成果落到实处并取得实效,切实达到党总支召开干部工作会议的目的,张恒佳书记结合67名各级管理干部提出宝贵意见,认真总结会议成果,客观分析讨论意见,确保本次干部会议取得扎实成效;坚定不移抓好政治建设“主线”,实现清泉实业稳健持久发展;狠抓十项重点工作,全力以赴推动企业高质量发展”三个方面,对公司2022年干部工作会议给予了充分肯定,同时也对公司高中层领导干部寄予了殷切的希望。

                    这十项重点工作包括:一是全体领导干部要认真学习、深刻领会2022年干部工作会议精神要义,理解把握三个《报告》的精髓内涵。要求各分公司、各部室迅速行动,以多种形式传达会议精神,此项工作在4月底前完成;党总支、董事会要切实把会议确定的各项任务落到实处。二是坚持安全生产和疫情防控“两手抓”。二季度,在做好各项安全生产工作的同时,狠抓疫情防控,压紧压实各单位疫情防控第一责任人的防疫责任三是加快推进生物科技分公司的正常运转。首先,要抓紧招聘专业技能人员,助推产业发展。其次,在销售渠道上,要实行“走出去”战略,聘请第三方机构,制定科学的销售策略和方案。再次,全体干部员工要主动作为,积极推广营销生物科技产品,确保公司经营效益稳步增长四是进一步加强干部队伍建设,全面提高干部队伍的综合能力。一方面,组织干部外出进行学习培训,进一步开阔视野,转变思想观念,推动工作另一方面,建立科学有效的干部考核评价工作机制,打造优秀干部队伍。五是加快产业结构调整步伐。要创新发展思路,推动清泉实业产业转型升级。六是进一步抓好煤炭采购工作。尽快成立煤炭采购工作领导小组,科学研判煤炭价格走势,努力开辟长协煤、煤炭期货、海外市场等新的采购渠道。七是持续抓好节能降耗工作。各分公司、各部室要集思广益、群策群力,充分结合各自的生产经营和企业管理实际,认真制订和落实科学可行、效益明显的节能降耗措施,坚决完成2022年节能降耗5000万元的指标任务八是进一步做好公司财务管理工作。一要进一步实施100%全面预算管理工作,要增加设立审计职能。二要开展税收策划工作,实现科学纳税、合理节税;财务部要找准切入点,制定出具体实施方案。三要加强应收账款管理工作,加大应收账款回收力度,力争完成2000万元回收任务。四要做好闲置资产处置工作,尽快将公司现有房屋资产尽快盘活和变现。董事会和经营管理层要拿出具体实施方案,此项工作要求在六月份之前完成,确保公司资金周转。九是坚持定岗、定员、定薪“三定”原则。要进一步优化人力资源配置,充分发挥人力资源效能,最大限度降低人力成本。十是全体干部职工要统一思想、统一步伐、坚定信心、凝心聚力团结一致向前看全力推动清泉实业公司高质量发展取得新突破。

                        张恒佳书记强调,清泉实业公司2022年生产经营管理工作早已全面展开。当前,摆在我们面前最重要的任务是抓好本次干部会议精神的学习贯彻,领悟要义实质,掌握精髓内涵,推动思想再解放、再统一、再凝聚。党总支要求各级领导干部,要认真学习、深刻领会并准确把握好这次会议的会议精神和《报告》内涵,切实把思想和行动统一到党总支、董事会的决策部署上来,面对困难不气馁、遇到问题不退缩、咬定目标不动摇、只争朝夕不懈怠,奋力抓好2022年各项工作的落实,以不懈奋斗书写清泉实业高质量发展精彩华章


                    联系电话:0535-5521674    公司地址:烟台市莱山区滨海工业园海霸路66号

                    版权所有 ? 2004-2019,烟台清泉实业有限公司 All right reserved. 鲁ICP备14028351号

                    快三购买