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                    清泉实业总公司组织召开2022年计划工作会议

                    发布日期:2021-12-31 07:56,查看次数:5302


                    为使公司各级领导干部能够学习好、领会好党总支的战略方针和董事会的决策部署,把握好、落实好2022年公司各项生产经营目标和工作任务,确保2022年各项目标任务全面实施,12月17日,清泉实业总公司组织召开了2022年计划工作会议,对公司2022年生产经营管理的各项工作进行了规划部署。会议由党总支副书记、董事长张志强主持,党总支副书记、总经理张源斌宣读《烟台清泉实业有限公司2022年生产经营管理工作计划》(征求意见稿),党总支书记张恒佳就2022年工作计划内容进行了强调。公司党总支、董事会、监事会和总经理经营管理层全体成员,各分公司经理、党支部书记,总公司各部室负责人参加了会议。


                    会上,党总支副书记、总经理张源斌宣读了《烟台清泉实业有限公司2022年生产经营管理工作计划》,从公司发展指导思想、分公司经营指标和目标、调整产业结构与固定资产投资、深化企业管理体制改革,实现向改革和节能降耗要效益的经营目标、全面贯彻落实政治建设战略,充分发挥政治建设在企业的引领作用、调整总公司组织构架、坚定不移的实施总经理领导下的专业总监负责制等七个章节的内容,对2022年公司工作进行了全面、细致、科学的统筹规划和部署安排,使与会人员从中了解到了公司明年的发展战略,理清了基本的工作思路和行动方向。


                    党总支书记张恒佳结合《烟台清泉实业有限公司2022年生产经营管理工作计划》的具体内容作了讲话。他指出,凡事预则立,不预则废。自10月份以来,公司党总支、董事会就将工作计划的制定提上日程,并组成计划编制工作领导小组,进行了大量调研。此次计划编制周期长,难度大,对2022年及今后一段时期的经济形势难以预测,目前已形成《2022年生产经营管理工作计划》(征求意见稿)。从计划的全部内容来看,报告从清泉实业发展实际出发,科学的、全面详细的涵盖了2022年的工作目标任务,思路清晰、逻辑性强,为明年工作指明了方向。


                    张恒佳书记指出,《2022年生产经营管理工作计划》制定的指导思想是,根据党中央的方针政策,掌握把握国家经济形势和政治形势,紧跟社会发展的现实;坚持党的领导,跟党走,坚持中共清泉寨党委和山东清泉集团董事局确立的“发展集体经济,走共同富裕道路”的企业发展原则;紧紧抓住政治建设战略和经济发展战略两条主线,突出“改革创新”和“节能降耗”两大工作重点,坚定不移的实施“五个坚持”和实现“五个突破”,实现清泉实业的稳健可持续发展!


                    张恒佳书记强调,今年以来,复杂多变的经济形势对我们清泉实业的发展很不利,面对燃料成本大幅攀升及疫情变化等带来的严峻挑战,我们的经济效益大幅下滑,这是客观现实。2022年公司要实施“三上一稳”的产业结构调整战略,努力培育“三大新兴产业板块”。一是加快“山东清泉生物科技项目”的建设步伐,培育新的经济增长点;二是推动环保科技产业实现向深度和广度延伸;三是大力发展智慧供热产业,实现“走出去”;四是要压缩控制,稳定和保持建材产业。2022年,公司全体干部职工要统一思想、认清形势、坚定信心、迎难而上,全力以赴完成全年各项目标任务。同时,与会人员要针对《2022年生产经营管理工作计划》(征求意见稿)进行分组讨论,各级领导干部要本着对企业负责、为公司着想的态度,结合各自工作实际,谈思路、提建议、出实招、求突破,积极建言献策,提出合理化建议,力争高质量做好2022年工作思路谋划和计划编制工作。


                    最后,党总支副书记、董事长张志强宣读了分组讨论名单,全体参会人员根据张恒佳书记的指示对《2022年生产经营管理工作计划》(征求意见稿)进行了分组讨论研究。

                     

                    本次会议的召开,为公司下一步发展指明了方向,使公司全体干部职工明确了2022年的工作重点,坚定了大家撸起袖子加油干的决心,为公司经济高质量稳健发展奠定了基础。


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